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杭州市第三方仓储物流发展的建议

来源:互联网 发布时间:2018-12-20 16:55:34 浏览次数:8
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电商仓配代发货服务平台上文中讲到了杭州第三方仓储的现况,那么身为电商之都的杭州,第三方仓储发展要遵循什么来了?

电商仓配代发货服务平台1.第三方仓储物流立足行业整体规划,不要盲目建设

仓储物流的建设在物流热的推动下“炒着热,吃着凉”的现象普遍存在:例如某仓储物流中心在2003年投入4000万元建成并投入使用了24000平米高度为10M的仓库及其配套设施,规划在丁家庄建立杭州市大型物流集散基地,因为交通通道的障碍、客户服务和维护过程的复杂、以及企业自身发展定位和运行模式的不断调整导致利用率平均50~60%之间,同时导致配套的3000M2大型停车场使用率较低,带来资源极大的浪费,导致后期规划的继续投资不得不暂时搁浅。再如招商物流于2007年于龙潭物流园区建成并投入使用的16000M2仓库也是因为地理位置及客户等原因利用率不及30%。

电商仓配代发货服务平台杭州市第三方仓储物流面积10年内增长近50%,仓库的使用并不饱和,这不得不让我们对仓储资源投资要细思量。

仓储资源的投入基本定位及盈利模式有两个方向:

第一,投资方本身从事第三方物流单纯的仓储业务或者仓储和运输等综合性服务,把仓储物流做为物流的重要节点,对企业货物进行中转和集散,从而收取客户的装卸搬运、仓库使用、以及运输和其他增值服务费用。

第二,投资方做为仓储资源的提供者,建成后以租赁的形式把资源提供给第三方物流企业或者生产制造、流通企业,对仓储中心的物流服务由租赁者自营,投资方以收取租赁费用为利润源。

电商仓配代发货服务平台介于以上两种投资和盈利方式,第三方仓储投资建设必须夯实需求,和仓储需求方建立战略联盟,针对客户的具体需求开发建设,以避免不必要的浪费。

2.加强资源整合,打造品牌物流

电商仓配代发货服务平台充分利用已有的仓储资源的仓储社会化,提高仓储效率和仓储业分工发展的专业化功能,加强仓储企业间的整合、合作、联盟。仓储网络建设的最佳途径是利用别人的仓储设施为自己服务。

宝供物流做为国内第三方物流的佼佼者在资源整合方面起到了标杆的作用,它在杭州市充分利用杭州当地资源,和丁家庄物流中心仓库和招商仓储物流建立合作,减少了投入同时对客户的服务水平不减。

电商仓配代发货服务平台3.加强机械化、自动化和信息化建设,提高综合服务水平

电商仓配代发货服务平台杭州市的仓库除小河物流具有自动化立体仓库的配套设施外,其他仓库均采用半机械化的操作方式,即用人工进行装卸和叉车进行位移、入货位等配合作业,作业量大,效率低下。

电商仓配代发货服务平台杭州的仓储管理几乎都基于在计算机配合下的人工作业,几乎连基本的WMS系统都没有,不能进行库存信息的实时查询,数据的准确性也很难保证,若有仓库分散的情况就更不能对数据记性统一和集中共享了;目前在计算机下的人工作业只能作出最简单的统计报表和库存结存报表,以进行和客户对账及盘点使用,根本无法进行数据分析,更无从对库存进行控制和管理。所以仓储管理的提升必须加强信息化的建设。

此外,仓储物流的发展必须要有专业的人才资源的支撑,同时,杭州做为浙江的省会城市,在物流强势发展的过程中,行业协会可以组织形成相关的仓储信息服务中心,宏观掌控,微观经营,细化全市及周边的仓库信息,并使之即时准确,这将解决仓储供需双方信息不畅通的问题,减少闲置仓储资源,有效促进杭州市的仓储物流业的发展,提升仓储物流的产业功能,更有力和有效地服务于杭州经济。



(来源:互联网)
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